pollution de la privatisation. Lorsque de grandes entreprises utilisatrices polluent la ressource par l'usage et l'abus (par exemple, l'exploitation minière, le pétrole, le papier, les monocultures industrielles à forte intensité énergétique et l'utilisation des pesticides), impossible pour les secteurs les moins privilégiés de l'utiliser.
• La privatisation par la mise en bouteille d'eau. Quatre contrôle transnational une grande partie de cette entreprise florissante (Coca-Cola, Pepsico, Nestlé et Danone). Ces sociétés et leurs filiales obtiennent de l'eau à des subventions gouvernementales généreuses et favorables et vendus dans des bouteilles en plastique ou dix mille fois ce qu'il leur coûte pour l'obtenir.
• Le monopole des technologies. Et en plus de ce que les grandes industries gaspillent et polluent l'eau qui est tout, contrôler également les technologies d'extraction et de purification. «Grâce à un contrôle monopolistique des marchés et des brevets technologiques, les destructeurs de la ressource sont présentés comme des sauveurs, à laquelle tous doivent payer», a déclaré Silvia Ribeiro du Groupe d'action sur l'érosion, la technologie et la concentration, l'un des les participants aux ateliers de défense de l'eau.
La campagne idéologique-publicité à la privatisation repose sur trois postulats contestables:

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• La croissance de la population: «Chaque fois qu'il ya de plus en plus de gens devraient avoir accès à des ressources en eau de plus en plus rares et surexploitées, causant des tensions sociales et des conflits." Cet argument tend à simplifier exagérément les questions sociales complexes entourant les ressources naturelles. Présumé qu'il n'y a pas d'inégalités économiques extrêmes, ou s'il n'y a pas de conséquences.
• Valeur Droit économique: "L'eau est gaspillée parce que les gens obtiennent gratuitement ou à des prix artificiellement bas Par conséquent, si son prix reflète sa véritable coût écologique et économique, les gens d'éviter l'abus et la surexploitation .." Les dirigeants disent les compagnies d'eau Privatisation que les prix pratiqués sont élevés parce que l'eau est une entreprise coûteuse et risquée et ses entreprises doivent faire un profit à la compétition. Mais les prix élevés pratiqués par ces entreprises ne sont pas basées sur la rationalité du marché ou des critères de durabilité écologique. Les sociétés apparemment indépendantes acueductosmunicipales d'exploitation sont presque toutes des filiales d'une demi-douzaine des sociétés transnationales qui coordonnent les uns avec les autres et les marchés mondiaux sont partagés. L'argent qu'ils recueillent auprès de leurs abonnés non investis dans l'entretien et l'expansion des réseaux existants, mais sur leurs plans d'expansion mondiale et les dividendes juteux et rémunérations des dirigeants.

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• L'échec de l'Etat: "En tant qu'administrateur de la ressource, l'Etat n'a pas, non seulement en raison de sa corruption, l'incapacité et le manque d'investissement dans les infrastructures, mais aussi par la promotion d'une culture paternaliste de« l'eau pas cher pour tous » ce qui a entraîné le gaspillage et la surexploitation. "Toutefois, dans le sud de l'échec apparent de l'état est dû à une variété de facteurs externes, y compris le poids de la dette extérieure impayable et des politiques d'ajustement structurel imposées par les banques multilatérales qui nécessitent pratiquement l'état de démantèlement.
"Les multinationales de manipuler les données de crise pour justifier la dépossession et la privatisation accrue, blâmer les gens ordinaires, des paysans et des services publics et de l'administration mauvaise utilisation», dit Ribeiro. "Par conséquent, il est essentiel de construire nos propres cartes de la crise et les moyens d'y remédier."
Mexique, paradigme pour la privatisation

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Plus de 400 représentants des communautés autochtones, les organisations du mouvement populaire urbain et les travailleurs de la Commission nationale de l'eau ont assisté à l'atelier. L'une des conclusions incontestables était que le Mexique est la tête de pont de l'offensive régionale de privatisation. Alors que d'autres pays d'Amérique latine ont été épargnés de grandes luttes populaires pour la défense de l'eau et même remporté quelques victoires, comme dans la ville bolivienne de Cochabamba, au Mexique "privatisation de l'eau se produit tous les jours et de plus en plus dans certaines parties du pays, tandis que résistance ou manifestations de rejet de celui-ci sont donnés sous une forme dispersée et sont perçus dans la plupart des cas que les questions locales », a déclaré Karina Atayde et Thais Vega, des chercheurs de CASIFOP.

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Au Mexique, des mécanismes et des arguments sophistiqués utilisés en faveur de la propriété privée de l'eau pour adoucir et briser l'opposition et de le rendre difficile pour les secteurs critiques perçoivent l'image plus large et les véritables desseins de la privatisation. transnationales de l'eau veulent présenter le Mexique comme une vitrine pour montrer au monde les vertus de la privatisation.
La tendance à la privatisation de l'eau au Mexique remonte à 1983, lorsque le président Miguel de la Madrid poussé à travers des modifications à l'article 115 de la Constitution téléchargé sur les gouvernements municipaux responsables de l'approvisionnement en eau.
Ces changements juridiques apparaissent d'abord l'intention d'une évolution vers une véritable décentralisation et le contrôle local et démocratique sur la ressource. Mais selon CASIFOP, "avoir transféré la responsabilité de l'approvisionnement aux autorités municipales, le gouvernement fédéral n'a pas seulement donné des réseaux d'infrastructure, mais aussi il a hérité de tous les problèmes de gestion, accumulées au fil des décennies: les fuites, les réseaux obsolètes et mauvais conditions, l'administration corrompue et irrégulière, entre autres, dans un contexte d'urbanisation galopante ».
En 1992, le processus de privatisation accéléré avec l'adoption d'une nouvelle loi nationale sur l'eau, après quoi de nombreuses municipalités concesionaron la gestion de ses eaux filiales des sociétés transnationales comme Vivendi de la France, y compris Aguascalientes, Saltillo et Mexico.

Dans son discours d'ouverture du Forum pour la défense de l'eau, le professeur Andrés Barreda, de l'Université nationale autonome du Mexique, il a décrit la réalité de la fausse descentralismo de la politique de l'eau du gouvernement:
"Le chemin de la compartimentation distingue trois principaux types d'utilisation de l'eau (urbain, rural et industriel), pulvérise la privatisation des utilisations urbaines grâce à une stratégie de municipalisation des transactions, contrats et marchés de l'eau (... ) atomise privatisation des utilisations rurales pour le situer dans divers systèmes d'irrigation ou dans les montagnes et les jungles du Mexique.

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"Le processus de privatisation de l'eau montre donc une stratégie complexe d'avance spatiale: une des zones de la stratégie d'atomisation de conflit et de l'eau de négociation, de sorte que la gestion de l'eau urbaine est dans les mains des municipalités en eau en milieu rural reste dans les mains de dispersion des systèmes d'irrigation dans le pays. Cela permet à de grandes entreprises transnationales de l'eau pour négocier avec les petites entités politiques à l'échelle territoriale.
"Comme les entreprises résultant sont de petite taille niveau municipal, les gens pensent que, dans leurs municipalités traitent avec des entreprises locales à plus petite échelle, sans se rendre compte qu'ils sont en réalité l'un des mille visages de quelque compagnie multiservices de l'entreprise transnationale gigantesque utilisé avec la sous-traitance enviable de compétences pour dégager correctement le moment où ils commencent les problèmes sociaux par la prestation habituelle des services pauvres ".
La réalité de la privatisation des services d'eau au Mexique

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​Les cas des villes de Cancun, Saltillo et Aguascalientes. Dans la ville de Cancun, un paradis touristique sur la côte des Caraïbes, la première société privée qui a géré le système d'eau était Azurix, une filiale de la société célèbre et malheureuse américaine Enron. Après sa faillite est venu Ondeo, filiale de la société française Suez, qui a financé l'achat avec un prêt de BANOBRAS (Banobras). Selon l'ONG américaine Public Citizen, «Les investissements engagés sont encore à réaliser et donc les eaux usées sont déversées dans la mer des Caraïbes."
Dans Saltillo, dans l'État de Coahuila, le système a été concédée à une société détenue par la municipalité et la société espagnole Aguas de Barcelona. Pendant les deux premières années de la concession, les taux ont augmenté de 32% à 68%, contrairement aux conditions convenues, qui stipulent que les augmentations ne devraient pas dépasser l'inflation. Public Citizen rapporte que les membres du conseil d'administration qui travaillent pour la ville n'a pas été imposée sur les décisions prises par les membres espagnols du conseil.